5 dicas essenciais para o franqueador se manter atualizado
- Sem categoriaNão é nada simples controlar uma franquia, acompanhar os feedbacks dos clientes, estar atento às tendências e ir em busca de novidades. Imagine como é difícil para o franqueador da rede, que também acumula tarefas de gestão e planejamento.
Muitas informações surgem todos os dias, assim, fica difícil para o franqueador dar conta de estar sempre atualizado, gerenciar a rede e ainda repassar as novas tendências para a franqueadora para criar mais franquias de sucesso. Ele precisa estar atento em pontos que geram mais produtividade e garantem o crescimento constante da marca.
Para te ajudar a saber para onde correr na hora de conhecer mais sobre as mudanças nas tendências, oscilações do mercado e acompanhar o que acontece nas suas franquias, separamos algumas dicas!
Fique atento a cursos
O Sebrae e a Associação Brasileira de Franchising sempre oferecem cursos, seminários e palestras que tem o objetivo de atualizar os empreendedores. Por isso, é preciso ficar atento às unidades regionais, que respeitam o calendário. Além disso, na internet há inúmeras plataformas ricas para aprender técnicas para empreender.
Participe de feiras e eventos
Uma grande marca precisa manter um relacionamento sólido com seus companheiros de mercado e estar atento aos concorrentes e às tendências do franchising. As feiras e eventos são perfeitos para desenvolver o networking, fazer parcerias e conquistar clientes.
Invista em técnicas de gestão e liderança
Para liderar uma rede você precisa saber lidar com os mais diversos problemas que possam surgir e ainda oferecer confiança e assistência para sua equipe. A postura de um líder precisa ser capaz de conduzir a equipe a grandes resultados, para esse fim, é necessário buscar novas técnicas que auxiliem no controle da rede.
Pesquise sobre questões jurídicas
O franqueador precisa ficar atento ao contrato, saber quando os franqueados não estão cumprindo com o que se comprometeram e quais são suas responsabilidades com a rede. É necessário ter uma boa assessoria jurídica e conhecer algumas questões básicas para ser possível tomar decisões assertivas e não errar durante o percurso. Pesquise por cursos e capacitações, online e presenciais, que possam te auxiliar na gestão, independente de serem ou não relacionados ao franchising.
Aprenda com cases de sucesso
Não há nenhuma fórmula mágica para alcançar o sucesso, mas aprender com quem já chegou lá é uma ótima opção. Para isso, é válido conversas com parceiros de mercado, desenvolver o networking e pesquisar por conteúdos qualificados.
Aposte na tecnologia
Muitas vezes não é possível dar conta de todas as demandas com eficiência. Por isso, ferramentas de automação podem auxiliar na produtividade, organização e agilidade que você precisa na gestão das redes. Com as opções certas, é possível automatizar tarefas operacionais e proporcionar mais tempo para tomar as decisões corretas e que são importantes para sua franquia.
Para ter controle sobre o seu funil de vendas, uma alternativa é apostar em um CRM eficiente. Assim, você pode ter controle das tarefas, na organização das informações dos clientes e no processo comercial, acelerando e tornando mais eficiente a expansão da sua rede.
Para ter uma franquia de sucesso e alcançar cada vez mais resultados positivos é preciso estar sempre muito bem atualizado, acompanhando o mercado e todos os outros aspectos que envolvem o gerenciamento do negócio. Manter-se conectado com as tendências, sem esquecer de dar suporte aos franqueados e focar no crescimento é o ponto chave para ganhar credibilidade, aumentar a lucratividade e garantir que seu negócio vá mais longe.
Gostou das nossas dicas? Continue acompanhando o blog da Clube Morena Rosa e garanta o sucesso da sua franquia!